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    媒體:金證股份為未來謀篇布局,轉守為攻邁向嶄新征途

    發布時間:2021-01-07 | 關注:7028

      隨著金證股份最高管理制度和長期行動指南——《金證基本法》的正式頒布,金證的集團化發展思路得到確立,也體現了強化責任、提高效能的管理理念,從而優化資源配置、凝聚戰略合力,以確保公司戰略目標的達成。

      與此同時,金證股份新經營班子正式上任,并改組了公司執委會,實行董事會和經營班子合體辦公,形成以公司執委會為領導核心,三大委員會全面覆蓋的“1+3”經營管理體系。

      這些新舉措和新變動,都著眼于金證“以科技為核心,堅決做大做強金融科技主戰場,同時形成金融科技業務和數字經濟業務雙輪驅動、相互促進的發展局面,并在夯實國內業務的基礎上尋求國際化突破”的戰略方向。

      近日,包括中國證券報、上海證券報、鳳凰網財經頻道、中金在線等媒體推出專題報道——《金證股份為未來謀篇布局,轉守為攻邁向嶄新征途——“基本法”框架下的變革求新,激發企業發展不竭動力》。報道指出,外部環境的巨大變化為金證股份帶來難得的戰略機遇期,而金證股份在“基本法”框架下的變革求新也勢必激發企業未來發展的不竭動力。金證股份有信心并且有能力為行業提供更高效、更安全的服務,幫助金融體系及相關領域實現數字化轉型,為客戶、為股東、為社會創造更多價值。

      報道全文轉載如下:

     

     

    金證股份為未來謀篇布局,轉守為攻邁向嶄新征途

    ——“基本法”框架下的變革求新,激發企業發展不竭動力

     

      金證股份(600446.SH)近日公告稱,公司依據《金證基本法》,結合戰略發展需要,對組織架構進行調整,以提高整體經營管理效率,支撐公司戰略方針和指導思想落地。這是金證股份在新一屆董事會領導下謀篇布局的又一重大舉措,同時也是公司在“基本法”框架下變革求新的關鍵一步。

     

    頒布“基本法”,強化統一的指導思想和行為規范

      金證股份于2020年9月完成董事會換屆,隨后正式頒布《金證基本法》,以強化公司統一的指導思想和行為規范。據悉,“基本法”明確闡釋了公司的使命、愿景、價值觀,并確立了公司的經營理念、經營戰略、組織政策和管理哲學,其不僅從“法治”層面解決了企業發展的第一性問題,同時保證了決策和執行效力以更好地為客戶、員工和股東創造價值。

      公司董事長李結義表示,金證一直以來都是金融科技發展的見證者和領導者,新一屆董事會是站在巨人肩膀上再出發,應該有一部“基本法”作為公司的最高管理制度和長期行動指南,未來一切行動都要在“基本法”的指導和框架下推進。據了解,此次組織架構調整正是基于“基本法”而展開,其一方面確立了公司的集團化發展思路,另一方面體現了強化責任、提高效能的管理理念,從而優化資源配置、凝聚戰略合力,以確保公司戰略目標的達成。

      毋庸置疑,這是金證股份從“人治”向“法治”階段過渡的一次勇敢嘗試,是公司經營管理思維的一次質變和飛躍。

     

    新班子亮相,行業賢才為高層“輸血”

      金證股份具有良好的人才聚攏效應,不少行業認知深刻、戰略洞察力敏銳的資深職業經理人加盟金證股份,為公司高層帶來源源不斷的新鮮血液。

      自去年9月份以來,金證股份相繼宣布聘任吳曉琳、王海航、張海龍、王清若為公司高級副總裁,新任董秘殷明和董事長助理周志超也于近日正式履職,新經營班子逐漸浮出水面。據了解,王海航的行業和技術背景深厚,曾歷任申萬宏源證券、九州證券和民生證券的高級管理崗位,殷明同樣是金融行業出身,曾先后任職招商銀行、招商證券,周志超是前世紀證券分管財務的副總裁,而吳曉琳、張海龍、王清若均為從業20多年的資深行業專家,新班子的專業能力覆蓋可謂面面俱到。

      據知情人士透露,為了進一步強化公司領導班子,使得決策更科學,執行更迅速,金證股份改組了公司執委會,實行董事會和經營班子合體辦公,公司董事長李結義掛帥擔任執委會主任,公司總裁徐岷波擔任副主任,吳曉琳、王海航、王清若擔任聯席執行總裁分管相關板塊工作,形成以公司執委會為領導核心,三大委員會全面覆蓋的“1+3”經營管理體系。

      公司總裁徐岷波告訴記者,金證股份致力于向管理要效益,通過不斷提升專業化經營管理水平,建設與公司實際情況和戰略發展需要相匹配的組織架構、管理體制和組織能力,最終將管理效能轉化為經營效益。

     

    “金融科技+數字經濟”雙輪驅動,塑造第二增長曲線

      隨著組織架構調整和高層人事變動,金證股份的未來走向不免引起廣泛關注。據公司管理層介紹,金證的戰略方向非常清晰且堅定,即以科技為核心,堅決做大做強金融科技主戰場,同時形成金融科技業務和數字經濟業務雙輪驅動、相互促進的發展局面,并在夯實國內業務的基礎上尋求國際化突破。我們也可以看到,金證股份的此次架構調整和人事變動正是著眼于這一戰略方向。

      當前,全球經濟進入數字化時代,新一輪科技革命和產業變革正在不斷發酵,科技創新速率明顯加快。公司管理層深刻認識到,在這樣一個關鍵發展時期,公司必須掌握主動權,不斷對自己提出更高的要求,積極塑造企業第二增長曲線,才能贏得進一步生存和發展的空間。

      為此,金證股份管理層制定了《未來五年規劃綱要》,提出力爭用五年時間,在技術、產品、經營、競爭等各方面完成從守勢到攻勢的戰略轉身,將金證股份打造成方向明確、主營突出、科技領先、客戶滿意、效益良好的集團化數字科技企業,做數字科技領域的長青樹,并在2024年達成股票期權激勵計劃中約定的凈利潤增長率目標。根據公告數據,以公司2019年凈利潤為基數,目標增長率不低于317.50%進行測算,金證股份2024年歸母扣非凈利潤不低于4億元。

      在傳統業務領域,金證股份將產品提升到前所未有的戰略高度,強調用追求卓越的工匠精神專注打磨精品、新品,同時投入一切必要資源以實現技術領先,打造面向未來的核心競爭力。近來,金證股份與建設銀行總行、博時基金、興華基金、平安信托等頭部客戶達成深度業務合作,進一步補齊資管IT產品線和解決方案短板,再次夯實其在資管IT領域全覆蓋的行業領先地位。

      在創新業務領域,金證股份專注于技術產品和商業模式創新,志在將現有創新業務做大做強,形成自己的行業壁壘,爭當行業變革和創新的引領者。目前,金證股份在大數據、人工智能、區塊鏈、云計算等前沿技術應用領域均有布局,并與監管機構、金融客戶、戰略合作伙伴展開密切合作,落地項目斬獲頗豐。此外,金證股份還與騰訊云達成戰略合作,發力打造云基礎設施相關解決方案,金融機構核心應用的信創計劃以及金融機構行業云PaaS/SaaS解決方案等。

     

    資本運作頻頻,彰顯未來發展信心

      金證股份在資本運作方面也是動作頻頻,去年推出力度空前的股票期權激勵計劃,彰顯對公司未來發展的信心。據公告顯示,公司向符合條件的24名核心管理和技術人員授予1353.80萬份股票期權,此舉將有利于提升金證核心管理層和技術團隊的穩定性,激發人才效能,為公司長期穩定發展奠定堅實基礎。

      2020年底,金證股份有史以來規模最大的定增獲得證監會審核通過,預計募資總額達10億元人民幣。通過募投項目的實施,金證股份有望進一步豐富產品種類,加強創新業務領域的技術儲備與業務研究,并繼續深化與券商、公募基金、私募基金以及資管機構的合作,進一步擴大其在證券IT和資管IT相關領域的領先優勢。

      與此同時,金證股份推行多年的“平臺化”發展模式也即將進入“收獲期”。2020年,金智維和麗海弘金兩家創新業務子公司相繼完成融資。其中專注于RPA賽道的金智維獲得由啟明創投領投的近億元A輪融資,而專注于智能交易賽道的麗海弘金獲得君盛投資數千萬元的投資,這表明金證股份孵化的創新業務子公司已獲得來自行業和市場的認可,未來可望產生可觀的投資回報,同時通過資本的引入和戰略資源的整合,公司在產品創新、生態布局等方面有望取得更多進展。

      外部環境的巨大變化為金證股份帶來難得的戰略機遇期,而金證股份在“基本法”框架下的變革求新也勢必激發企業未來發展的不竭動力。金證股份管理層表示,公司有信心并且有能力為行業提供更高效、更安全的服務,幫助金融體系及相關領域實現數字化轉型,為客戶、為股東、為社會創造更多價值。

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